零細企業の社長って実際何をしているのか、気になりませんか？
現場もやる、経営もやる、副業農業もやる。文字起こしするといかれたような1日ですが、苦だとは思っていません。全部正直に書きます。
ケンジロウの1日、全公開
需要があるかどうか疑問ですが（笑）、オーソドックス寄りな1日を書きます。
6:00起床
6:00〜7:15
朝のルーティン開始（詳細は朝のルーティン記事参照）
7:15〜7:50
副業農業の水やり・観察
作物の状態を確認。収穫できそうなものをチェック
7:50〜12:00
現場仕事・経営業務
現場の準備・打ち合わせ・作業日程調整・人員確保・お手伝いさんへのアポ・現場作業・施主様との打ち合わせ・要望確認・材料発注・納期確認
12:00〜13:00
昼休み（と見せかけてブログ執筆）
昼飯食いながらブログを書く。だいたい何を食ったか覚えていない。
13:00〜17:00
現場仕事続き・工場仕事ヘルプ・元請さん対応
作業完了日は施主様に報告・使用部品をスマホ入力・請求書担当にLINE送信（移動中に済ます）・アルバイトさんへ日当を手渡し・感謝を伝える
17:30
帰宅
17:30〜19:00
副業農業の収穫・梱包
収穫して出荷用に梱包する作業
19:00〜19:20
晩飯（家族とのコミュニケーション）
19:20〜21:00
出荷
移動中にインプット（Voicy・youtube音声のみ）
21:00
帰宅 → 速攻風呂 → 子供たちとお話・歯磨き → 気絶
文字起こしするといかれてるけど、苦だと思っていない
こうして文字に起こしてみると、いかれたような1日に見えます（苦笑）。でも正直、苦だとは思っていないし、充実していると感じています。
なぜかというと、全部自分がやりたくてやっていることだから。会社員時代と違って、誰かに言われてやっているわけじゃない。全部自分の判断で動いています。
会社員時代：誰かに言われた仕事をこなす
経営者になってから：全部自分の判断で動く
仕事量は増えたけど、主体性があるから苦じゃない。
これが一番大きな違いだと思っています。
社長なのに現場もやる。これが零細企業の現実
従業員2人の会社なので、社長も現場に出ます。これが零細企業の現実です。経営判断をしながら、同時に現場作業もする。どちらも手を抜けない。
1日の中でやっていること：
・現場作業（メインの仕事）
・スケジュール管理・人員調整
・施主様との打ち合わせ・報告
・材料発注・納期確認
・請求書処理、見積もり作成
・副業農業（水やり・収穫・梱包・出荷）
・ブログ執筆
・インプット
慣れれば人間ちょうど良くなる
最初からこんな1日だったわけではありません。最初は全然こなせなかったし、毎日ヘトヘトでした。でも慣れれば人間ちょうど良くなる。これは本当の話です。
最初は大変でも、習慣化してしまえば苦じゃなくなる。朝のルーティンも、副業農業も、ブログも、最初は「こんなにできるかな」と思っていました。でも今はこれが普通になっています。
最初はしんどい → 続けると慣れる → 普通になる → さらに余裕が出る
人間の適応力はすごい。
「こんなにできない」と思っても、やり続ければちょうど良くなります。
これを読んで「いかれてる」と思ったそこのあなた。その感想は正しいです（笑）。でも充実しています。
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