数字で見る成長編

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3年間の経営と100記事。現預金20万円から始まった男の、正直な現在地。

現預金20万・借金5000万から現預金1000万・役員報酬年400万へ。見えない負債の改善、社員さんへの感謝、100記事書いても誰も見ていないリアル。3年間の経営と100記事の総括。
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従業員2人の零細企業が1500万円黒字になるまでの全記録。3年間でやったことを全部書く。

現預金20万・借金5000万から3年で1500万円黒字。1期目固定費削減・2期目売上アップ・3期目利益率アップの全記録。固定費10万円削減=売上480万円と同等という衝撃の計算も公開。
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黒字1500万円でも手放しで喜べない理由。実際に手元に残るお金は約750万円だった。

黒字1500万円は会社のお財布に1500万円が増えるわけじゃない。借入元本返済・法人税を引くと実際に残るのは約750万円。財務を知らないと気が大きくなって痛い目を見るという話。
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3期目1500万円黒字見込みの正体。売上じゃなくて利益率だった。

3期目に1500万円の黒字見込みが出た理由は売上アップじゃなかった。単価10%アップ2年連続・利益率の高い仕事を増やす・撤退判断。利益体質を作り続けた3年間の結果。
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2期目で売上800万円アップ、450万円黒字。でも正直あんまり感動しなかった話。

2期目に売上800万円アップ・黒字450万円を達成。迅速対応・単価10%アップ・5S継続が生んだ成果と、それでも感動しなかった理由を正直に書きます。
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2期目450万円黒字の理由。やったことのない600万円の仕事を受けて倒産リスクと戦った話。

本来お断り案件だった600万円の仕事を受注。仕入れ分散でキャッシュリスクを管理し、段取り徹底で2ヶ月以内に完工。2期目450万円黒字につながった実録。
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「まじか!」1期目の決算で150万円の黒字を見た瞬間の話。

赤字を覚悟して迎えた1期目の決算で150万円の黒字。売上過去最低なのになぜ黒字になれたのか。出口の見えないトンネルにうっすら光が見えた瞬間の実録。