無借金経営より実質無借金経営がベスト。儲かったら繰上げ返済したくなる前に読んでほしい話。

経営者マインド編

「借金をゼロにしたい」と思っていませんか?
自分も最初はそう思っていた。でも、無借金経営より実質無借金経営の方が強い理由があります。繰上げ返済をしたくなった時に、ちょっと待てよと立ち止まってほしい話を書きます。

無借金経営と実質無借金経営の違い

まず言葉の整理から。自分はこう理解しています。

無借金経営

読んで字の如く、借金がゼロの状態で経営すること。

借金:ゼロ
キャッシュ:残っているとは限らない

実質無借金経営

借金と同等か、それ以上のキャッシュを持った状態で経営すること。

借金:ある
キャッシュ:借金と同等以上を保有

「だったら借金を返せばいいじゃないか」という声が聞こえてきそうです。でも返しません。理由はシンプルです。

なぜ借金を返さないのか。返したらキャッシュがなくなるから

借金を全額返済した瞬間に、手元のキャッシュがなくなります。これが最大の理由です。

借金1000万円 → 全額返済する

→ 手元のキャッシュが1000万円消える

→ 緊急時の資金がない

→ 新規事業や設備投資の選択肢がなくなる

→ 次に何かあっても借入できる保証はない

手元のキャッシュは経営の生命線。それを自ら手放す必要はない。

以前書いたように、手元のキャッシュがあることが経営の安定につながります。借金を返してキャッシュを失うより、借金があってもキャッシュを持ち続ける方が強い経営になる。

実質無借金経営のメリット① 銀行との関係が続く

借金を持ち続けることには、もう一つ大きなメリットがあります。銀行との付き合いが継続できることです。

銀行目線で考えてみます。

お客さんA:毎月利息付きで返済してくれる企業

お客さんB:儲かったら一括で全部返してくる企業

銀行は利息で利益を出しています。

→ 毎月利息を払ってくれるAの方が、銀行は付き合いたい。

そして毎月コツコツ返済していることで、「この会社はちゃんと返済してくれる信頼できる企業」という評価が積み上がっていきます。銀行との信頼関係は、次に融資が必要になった時に大きく効いてきます。

実質無借金経営のメリット② 選択肢が増える

手元にキャッシュがあることで、経営の選択肢が増えます。

手元にキャッシュがある場合の選択肢:

・新規事業への投資ができる

・設備投資のタイミングを自分で選べる

・廃業を選択する際に借金を返してスムーズに畳める

・緊急時のバッファーになる

・ナフサショックのような想定外の事態にも対応できる

手元のキャッシュがある経営は、選択肢が多い経営です。逆にキャッシュがない経営は、常に追い詰められた状態での判断を強いられます。

実質無借金経営のメリット③ 廃業の選択肢もきれいに持てる

将来的に廃業を選択する時のことも考えておく必要があります。実質無借金経営の状態であれば、手元のキャッシュで借金を返済して、きれいに廃業するという選択肢が持てます。

借金だけがあってキャッシュがない状態で廃業を迫られると、選択肢が極端に狭まります。余裕があるうちに実質無借金経営を目指すことが、将来の自分を助けることになる。

利子のコストよりキャッシュを持つメリットの方が大きい

「でも利子がもったいない」という声もわかります。でも考えてみてください。

借金を持ち続けることのコスト:利子の支払い

借金を持ち続けることのメリット:

・手元のキャッシュを守れる

・銀行との信頼関係が積み上がる

・新規事業・設備投資の選択肢が増える

・廃業の選択肢もきれいに持てる

・緊急時のバッファーになる

メリットの方が圧倒的に大きいと思っています。

儲かった時に借金を繰上げ返済したくなる気持ちはわかります。でもその前に少し立ち止まって考えてほしい。実質無借金経営という状態を目指す方が、長期的には強い経営につながります。弊社にはまだまだ遠い話ですが、目標として持ち続けています(笑)。


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