経営者マインド編

経営者マインド編

インフラ関係の仕事を10年。管理サイドになっても、どこかつまんないなーって思ってた話。

高卒で鉄道車両整備に就いて10年、係長として管理職になっても感じていた「つまんない」という本音。安定した会社員生活と、不安定だが充実感のある経営者生活を比較します。
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今の方がよっぽど働いてるのに、忙しいと感じない。「時間がない」は錯覚だった話。

会社員時代より圧倒的に多くのことをやっているのに忙しいと感じない理由。隙間時間にコツコツ積み上げる習慣が、時間への感覚を変えた経営者の実体験。
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「5000万の借金えぐっ!」だった俺が、借金は悪じゃないと理解するまで。

借金は完全に悪だと思っていた経営者が、実践と学びを通じて「借金ではなくキャッシュ不足が悪」と理解するまでの過程。危険な決算書の正体も解説します。
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7年前に3400万フルローンで家を建てた。インフレを侮るなかれ、借金は悪ではない。

7年前にフルローン3400万で建てたマイホーム。同時期に1000万貯蓄してから建てようとした友人は今5000万に。インフレと借金への向き合い方を実体験から書きます。
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経営者になって人の評価が気にならなくなった。「評価なんて気にしてる場合じゃねぇ」環境が変えてくれた。

会社員時代は人の評価が全てだった。経営者になって行動基準が「評価」から「後悔するかしないか」に変わった理由を、義父との関係を交えて正直に書きます。
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毎日続けている日記の書き方。「思い出せない1日」にしたくないから行動が変わった話。

日記というより日報。前日を時間軸で細かく記録することで「思い出せない1日にしたくない」という意識が生まれ、行動そのものが変わった経営者の習慣を公開。
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経営者になって失敗への向き合い方が変わった。「失敗してもいい失敗」と「マジあかん失敗」がある。

失敗を恐れなくなったのは半分だけ本当。チャレンジの失敗は情報になるが、安全・品質の失敗は段取りで防ぐ。失敗を2種類に分けて向き合う経営者の思考法。
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会社員時代に戻れるなら何をするか。本気で考えた最適解は「副業を全力でやる」だった。

経営者になって気づいた、会社員時代に知っておきたかったお金の話。BS・PLの実務での理解と、会社員×副業がローリスク・ハイリターンである理由を本音で書きます。
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ナフサショックがうちに直撃してる。資材30〜50%値上がり・物が入らない・営業できない。リアルタイムの話。

農業用資材販売会社へのナフサショックの影響をリアルタイムで公開。30〜50%値上がり・物が入らない状況への対策と、3年間積み上げてきた体力で乗り越える話。
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経営者になって休日の過ごし方がまじで変わった。寝るだけだった休日が農業と家族時間になった話。

会社員時代は寝るだけだった休日が、経営者になって農業副業・家族時間・平日と同じリズムに変わった。どこに出かけても仕事目線になってしまう経営者あるあるも。
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ケンジロウが実際に学び続けているコンテンツを全部公開。本・Voicy・YouTubeまとめ。

財務ゼロから経営者になった男が3年間学び続けたコンテンツを全公開。DIE with ZERO・リベ大・黒字社長・脱税理士菅原くんなど実際に役立ったものだけ紹介。
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毎日全部がコンフォートゾーンの外だった。経営を始めた当初のリアル。

作業内容も知らない、決算書も読めない、銀行とも話したことがない。経営を始めた当初は毎日小さいことまで全部がコンフォートゾーンの外だった実録。
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リスクを取って正解だった話と、勇気を持って撤退した話。経営判断の実録。

600万円の仕事にチャレンジして正解だった話と、益が出ない仕事から1年で撤退した話。チャレンジと撤退の判断基準を実体験から公開します。
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超適温にずっと浸かっていること自体がリスクだった。経営者になってわかったリスクの本質。

安定企業に10年いた男が気づいた「本当のリスク」とは何か。変化に適応できない体になることこそリスク。適正なリスクを取り続けることが本当の安定だという経営者の思考法。
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経営者になって気づいた人との向き合い方。すべては「聞くこと」から始まる。

情報がないと手の打ちようがない。だからどんな人に対しても聞くことから始める。聞く→疑問を投げかける→感謝→実践→フィードバック→信頼、このサイクルを経営で実践した話。
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経営者になって時間の使い方がまじで変わった。朝のルーティンと睡眠だけは削らない話。

経営者になって朝のルーティン9項目をアプリで管理しながら毎日継続。睡眠だけは絶対に削らない理由と、少しの時間の積み上げが莫大な効果を生む実体験を書きます。
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経営者になってパチンコをやめた。お金の見え方が完全に変わった話。

会社員時代はパチンコ好きだったのに、経営者になったら自然とやめた。5万円負けたら売上10万円が必要という計算が頭に入り、お金への向き合い方が投資目線に変わった実録。
経営者マインド編

黒字150万円なのに財布にお金がなかった。利益とキャッシュは全くの別物だった話。

黒字150万円なのに手元にお金がない。借入金返済と減価償却費の仕組みを理解して初めてわかった、利益とキャッシュの違い。零細企業経営者が身をもって学んだ話。
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財務を学んだら経営判断が変わった。撤退しようとした事業を伸ばすと決めた話。

財務を理解したことで経営判断が180度変わった実録。仕入れのない400万円が売上800万円と同等だと気づいた話と、売上至上主義の罠についても解説。
経営者マインド編

決算書が全く読めなかった。元会社員の経営者が財務を一から学んだリアルな話。

「売上があれば大丈夫」と思っていた元会社員が経営者になって財務を一から学んだ実録。おすすめのYouTube・Voicyも公開。零細企業の経営者必見。
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