ケンジロウ

後継者・経営者へのメッセージ編

後継者が絶対にやってはいけないこと。失敗と成功の経験から言える3つのNG。

数字の確認を先送りにする・売上アップから手をつける・費用をかけた新規事業に手を出す。家業継承3年間の経験から導き出した後継者がやってはいけない3つのNGを書きます。
後継者・経営者へのメッセージ編

経営者になって初めてわかった、サラリーマンの本当のすごさ。前の会社、どんな経営体力やねん!

バックオフィスに100人以上いても利益が出る会社の仕組み、福利厚生・退職金の重さ、サラリーマンの基礎の高さ。経営者になって初めてわかった、会社員時代の職場のすごさ。
経営者マインド編

収入の柱を複数持つことが最適解だと思ってる。我が家の収入分散の話。

会社経営・妻の収入・農業副業・積立NISAの4本柱で収入を分散している実録。一つの収入源に依存することのリスクと、収入分散が精神的安定をもたらす理由を書きます。
再建実践編

零細企業が大手に勝てる唯一のポイント。スピード・小回り・スキマに入ること。

大手と相見積もりになった時、値段では勝てない。値下げして仕事を取ると疲弊して貧しくなる。スピードと小回りで大手が手を出せないスキマに入ることが零細企業の正しい戦い方。
経営者マインド編

ケンジロウ雑談。体重が高校から変わらない話・積立NISA3年目の話・アレルギーで3回気絶した話。

経営と関係ない雑談3本。高校から体重57〜58キロを維持している理由、積立NISAを淡々と3年続けた結果、トマトの汁でアナフィラキシーになるアレルギー体質の話。
経営者マインド編

眠れない夜、何を考えてるか正直に書く。って言いつつほぼ毎日気絶してます。

経営者の眠れない夜は資金繰り・段取り・天気など仕事の不安がぐるぐる。でも頻度は月1回もない。考えることをやめて無理やり寝る経営者の睡眠との向き合い方。
経営者マインド編

経営者になって増えたもの・減ったもの、正直ランキング。おでこのしわも増えました。

3年間の経営で増えたもの(知識・経験・家族時間・おでこのしわ)と減ったもの(余裕・収入)を正直にランキング化。会社員時代の「余裕」のありがたみを実感した話。
経営者マインド編

経営者になると経費使いたい放題は幻想だった。法人税は納めた方がいいと決めた理由。

無理な税金対策ではキャッシュは増えない。法人税を払ってでも利益を残しキャッシュを厚くすることが資金繰りの不安をなくす一番の近道だという経営者の実体験。
経営者マインド編

30年落ちのジムニーと20年落ちのボコボコ軽トラ。経営者の見栄について。

周りの経営者は良い車に乗っているけど、自分は30年落ちのジムニーと20年落ちのボコボコ軽トラ。見栄に出費するより、固定費半年分のキャッシュを優先する経営判断について。
後継者・経営者へのメッセージ編

家族との関係を良好に保つ方法。実はただただ妻が偉大なだけだった話。

経営再建を支えてくれた妻の存在と、晩御飯で「今日の幸せ3つ」を言う家族の習慣を公開。否定しない妻のスタンスがチャレンジを後押ししてくれた3年間の感謝の記録。
経営者マインド編

インフラ関係の仕事を10年。管理サイドになっても、どこかつまんないなーって思ってた話。

高卒で鉄道車両整備に就いて10年、係長として管理職になっても感じていた「つまんない」という本音。安定した会社員生活と、不安定だが充実感のある経営者生活を比較します。
経営者マインド編

今の方がよっぽど働いてるのに、忙しいと感じない。「時間がない」は錯覚だった話。

会社員時代より圧倒的に多くのことをやっているのに忙しいと感じない理由。隙間時間にコツコツ積み上げる習慣が、時間への感覚を変えた経営者の実体験。
経営者マインド編

「5000万の借金えぐっ!」だった俺が、借金は悪じゃないと理解するまで。

借金は完全に悪だと思っていた経営者が、実践と学びを通じて「借金ではなくキャッシュ不足が悪」と理解するまでの過程。危険な決算書の正体も解説します。
経営者マインド編

7年前に3400万フルローンで家を建てた。インフレを侮るなかれ、借金は悪ではない。

7年前にフルローン3400万で建てたマイホーム。同時期に1000万貯蓄してから建てようとした友人は今5000万に。インフレと借金への向き合い方を実体験から書きます。
経営者マインド編

経営者になって人の評価が気にならなくなった。「評価なんて気にしてる場合じゃねぇ」環境が変えてくれた。

会社員時代は人の評価が全てだった。経営者になって行動基準が「評価」から「後悔するかしないか」に変わった理由を、義父との関係を交えて正直に書きます。
経営者マインド編

毎日続けている日記の書き方。「思い出せない1日」にしたくないから行動が変わった話。

日記というより日報。前日を時間軸で細かく記録することで「思い出せない1日にしたくない」という意識が生まれ、行動そのものが変わった経営者の習慣を公開。
経営者マインド編

経営者になって失敗への向き合い方が変わった。「失敗してもいい失敗」と「マジあかん失敗」がある。

失敗を恐れなくなったのは半分だけ本当。チャレンジの失敗は情報になるが、安全・品質の失敗は段取りで防ぐ。失敗を2種類に分けて向き合う経営者の思考法。
経営者マインド編

会社員時代に戻れるなら何をするか。本気で考えた最適解は「副業を全力でやる」だった。

経営者になって気づいた、会社員時代に知っておきたかったお金の話。BS・PLの実務での理解と、会社員×副業がローリスク・ハイリターンである理由を本音で書きます。
農業副業奮闘編

農業副業の初期費用を全部公開。900平米のハウスを70万円でスタートできた話。

農業副業の初期費用を全公開。農地賃借料は年間5000円、ハウスは無料、初期投資70万円でスタート。本業スキルを活かした低投資農業副業のリアルな数字。
農業用ハウスメンテナンス編

農業用ハウスが傷む原因と対策。農家さんが知っておくべきこと。

農業用ハウスが傷む主な原因は年数劣化・硫黄燻蒸・水分腐食の3つ。農家さんが自分でできるメンテナンスと、フィルム張り替え時の確認ポイントを現場目線で解説。