農業用ハウスメンテナンス編 農業用ハウスのメンテナンス、実際どんな仕事をしているか。危険な環境で作物を守る仕事の中身。
農業用ハウスの屋根張り替え・天窓修理・カーテン修理など実際の仕事内容を公開。作物を大切にしながら迅速に対応することを徹底している農業用ハウスメンテナンス業者の話。
ケンジロウ
農業用ハウスメンテナンス編 
後継者・経営者へのメッセージ編 このブログでこれから書いていくこと宣言。零細企業から日本を明るくしていければなんて思ってる。
4期目以降のリアル・農業・経営マインドセットを書き続ける宣言。農家さんに適正価格で資材を届けたいという理念と、零細企業から日本を明るくしていくというビジョン。
後継者・経営者へのメッセージ編 今しんどい後継者・経営者へ。出口のない真っ暗なトンネルに、出口はちゃんとある。
綺麗事は言えない。でも1年ガムシャラにやったらうっすら光が見えた。今しんどい後継者・経営者へ、まず数字と向き合うことから始めてほしいという実体験からのメッセージ。
再建実践編 中小企業の単価交渉、実際どうやったか。交渉材料は事前に用意するのが礼儀だった。
単価10%アップを2年連続で実現した方法。成果が出た後のタイミング・数字で語る交渉材料・伝わる資料の準備。闇雲な交渉は信頼を失うという実体験から書きます。
再建実践編 零細企業の資金繰り、実際どう管理してるか。感覚だけに頼らないことが全てだった。
毎月キャッシュ残高・支払い・売掛金を確認する資金繰り管理の実録。固定費3ヶ月分を下回らないラインの設定と、感覚だけに頼らない数字管理の重要性を書きます。
経営者マインド編 ナフサショックがうちに直撃してる。資材30〜50%値上がり・物が入らない・営業できない。リアルタイムの話。
農業用資材販売会社へのナフサショックの影響をリアルタイムで公開。30〜50%値上がり・物が入らない状況への対策と、3年間積み上げてきた体力で乗り越える話。
後継者・経営者へのメッセージ編 子供に見せたい背中。ズルをしない、やると決めたらやる、約束は守る。それだけ。
経営者として父親として子供に見せたい背中とは。ズルをしない・やると決めたらやる・約束を守る。責任感が信用の土台になるという実体験から書きます。
経営者マインド編 経営者になって休日の過ごし方がまじで変わった。寝るだけだった休日が農業と家族時間になった話。
会社員時代は寝るだけだった休日が、経営者になって農業副業・家族時間・平日と同じリズムに変わった。どこに出かけても仕事目線になってしまう経営者あるあるも。
経営者マインド編 ケンジロウが実際に学び続けているコンテンツを全部公開。本・Voicy・YouTubeまとめ。
財務ゼロから経営者になった男が3年間学び続けたコンテンツを全公開。DIE with ZERO・リベ大・黒字社長・脱税理士菅原くんなど実際に役立ったものだけ紹介。
後継者・経営者へのメッセージ編 高卒でも経営者になれた。学歴より大事なのは行動力と習慣だけだった。
高卒・経営知識ゼロ・継続力なしでも3年間で黒字化できた理由。学歴より大事な行動力・習慣・開き直る力について、リアルな体験から書きます。
後継者・経営者へのメッセージ編 3年前の自分への手紙。「まじできついから覚悟しとけよ」としか言えない。
もし3年前の自分に会えたら何を言うか。「頑張れば明るい未来がある」とは言えない正直な言葉と、荒療治だったけど良い経験だったと信じたい理由を書きます。
後継者・経営者へのメッセージ編 家業を継ぐ前に知っておくべきこと。債務超過の会社を継いだ自分が、正直に全部書く。
現預金20万・借金5000万の会社に飛び込んで3年で黒字化した経営者が語る、家業継承前に知っておくべきこと。財務知識・近道はない・継げる人の特徴を正直に書きます。
後継者・経営者へのメッセージ編 3期目を終えて、今のケンジロウの現在地。胡座をかく余裕はないけど、3年間やってきてよかった。
3期目1500万円黒字見込みを出した現在地。ナフサショックというリアルタイムの課題と、3年間積み上げてきた体力。特別な才能がなくても結果がついてきた前例を伝えます。
数字で見る成長編 3期目1500万円黒字見込みの正体。売上じゃなくて利益率だった。
3期目に1500万円の黒字見込みが出た理由は売上アップじゃなかった。単価10%アップ2年連続・利益率の高い仕事を増やす・撤退判断。利益体質を作り続けた3年間の結果。
農業副業奮闘編 農業を始めたら農家さんへの質問が爆増した。副業が本業を変えた話。
農業副業を始めたら農家さんとの会話が激変。資材の迅速対応がさらに徹底でき、現物を前に要望を取り入れる姿勢が他社との差別化になった実録。
農業副業奮闘編 ビニールはビリビリ、草が生い茂るボロボロのハウスを9ヶ月かけて直した話。
農業副業のためにボロボロのハウスを休日を使って9ヶ月かけて修繕した実録。灌水配管に苦労しながら工夫しまくった結果、農家さんへの尊敬が深まった話。
農業副業奮闘編 農業用資材を売る会社の経営者が、なぜ自分で農業を始めたのか。本当の理由を話します。
本業が農業用資材販売なのに自分で農業を始めた理由。農家さんの気持ちを知る・低投資スタート・リスクヘッジ。副業農業が本業にもたらした好循環を書きます。
経営者マインド編 毎日全部がコンフォートゾーンの外だった。経営を始めた当初のリアル。
作業内容も知らない、決算書も読めない、銀行とも話したことがない。経営を始めた当初は毎日小さいことまで全部がコンフォートゾーンの外だった実録。
経営者マインド編 リスクを取って正解だった話と、勇気を持って撤退した話。経営判断の実録。
600万円の仕事にチャレンジして正解だった話と、益が出ない仕事から1年で撤退した話。チャレンジと撤退の判断基準を実体験から公開します。
経営者マインド編 超適温にずっと浸かっていること自体がリスクだった。経営者になってわかったリスクの本質。
安定企業に10年いた男が気づいた「本当のリスク」とは何か。変化に適応できない体になることこそリスク。適正なリスクを取り続けることが本当の安定だという経営者の思考法。