ケンジロウ

後継者・経営者へのメッセージ編

3期目を終えて、今のケンジロウの現在地。胡座をかく余裕はないけど、3年間やってきてよかった。

3期目1500万円黒字見込みを出した現在地。ナフサショックというリアルタイムの課題と、3年間積み上げてきた体力。特別な才能がなくても結果がついてきた前例を伝えます。
数字で見る成長編

3期目1500万円黒字見込みの正体。売上じゃなくて利益率だった。

3期目に1500万円の黒字見込みが出た理由は売上アップじゃなかった。単価10%アップ2年連続・利益率の高い仕事を増やす・撤退判断。利益体質を作り続けた3年間の結果。
農業副業奮闘編

農業を始めたら農家さんへの質問が爆増した。副業が本業を変えた話。

農業副業を始めたら農家さんとの会話が激変。資材の迅速対応がさらに徹底でき、現物を前に要望を取り入れる姿勢が他社との差別化になった実録。
農業副業奮闘編

ビニールはビリビリ、草が生い茂るボロボロのハウスを9ヶ月かけて直した話。

農業副業のためにボロボロのハウスを休日を使って9ヶ月かけて修繕した実録。灌水配管に苦労しながら工夫しまくった結果、農家さんへの尊敬が深まった話。
農業副業奮闘編

農業用資材を売る会社の経営者が、なぜ自分で農業を始めたのか。本当の理由を話します。

本業が農業用資材販売なのに自分で農業を始めた理由。農家さんの気持ちを知る・低投資スタート・リスクヘッジ。副業農業が本業にもたらした好循環を書きます。
経営者マインド編

毎日全部がコンフォートゾーンの外だった。経営を始めた当初のリアル。

作業内容も知らない、決算書も読めない、銀行とも話したことがない。経営を始めた当初は毎日小さいことまで全部がコンフォートゾーンの外だった実録。
経営者マインド編

リスクを取って正解だった話と、勇気を持って撤退した話。経営判断の実録。

600万円の仕事にチャレンジして正解だった話と、益が出ない仕事から1年で撤退した話。チャレンジと撤退の判断基準を実体験から公開します。
経営者マインド編

超適温にずっと浸かっていること自体がリスクだった。経営者になってわかったリスクの本質。

安定企業に10年いた男が気づいた「本当のリスク」とは何か。変化に適応できない体になることこそリスク。適正なリスクを取り続けることが本当の安定だという経営者の思考法。
経営者マインド編

経営者になって気づいた人との向き合い方。すべては「聞くこと」から始まる。

情報がないと手の打ちようがない。だからどんな人に対しても聞くことから始める。聞く→疑問を投げかける→感謝→実践→フィードバック→信頼、このサイクルを経営で実践した話。
経営者マインド編

経営者になって時間の使い方がまじで変わった。朝のルーティンと睡眠だけは削らない話。

経営者になって朝のルーティン9項目をアプリで管理しながら毎日継続。睡眠だけは絶対に削らない理由と、少しの時間の積み上げが莫大な効果を生む実体験を書きます。
経営者マインド編

経営者になってパチンコをやめた。お金の見え方が完全に変わった話。

会社員時代はパチンコ好きだったのに、経営者になったら自然とやめた。5万円負けたら売上10万円が必要という計算が頭に入り、お金への向き合い方が投資目線に変わった実録。
数字で見る成長編

2期目で売上800万円アップ、450万円黒字。でも正直あんまり感動しなかった話。

2期目に売上800万円アップ・黒字450万円を達成。迅速対応・単価10%アップ・5S継続が生んだ成果と、それでも感動しなかった理由を正直に書きます。
数字で見る成長編

2期目450万円黒字の理由。やったことのない600万円の仕事を受けて倒産リスクと戦った話。

本来お断り案件だった600万円の仕事を受注。仕入れ分散でキャッシュリスクを管理し、段取り徹底で2ヶ月以内に完工。2期目450万円黒字につながった実録。
経営者マインド編

黒字150万円なのに財布にお金がなかった。利益とキャッシュは全くの別物だった話。

黒字150万円なのに手元にお金がない。借入金返済と減価償却費の仕組みを理解して初めてわかった、利益とキャッシュの違い。零細企業経営者が身をもって学んだ話。
数字で見る成長編

「まじか!」1期目の決算で150万円の黒字を見た瞬間の話。

赤字を覚悟して迎えた1期目の決算で150万円の黒字。売上過去最低なのになぜ黒字になれたのか。出口の見えないトンネルにうっすら光が見えた瞬間の実録。
どん底編

給料ほぼゼロで1年。持ち家フルローン・子2人・貯蓄100万でどうやって生き延びたか。

給料がほぼゼロだった1年間、持ち家フルローン・子2人・貯蓄100万の状態でどう生き延びたか。生活水準を上げないことが最強の武器になった実録。
どん底編

パチンコ社長(義父)との関係をどう保ってきたか。答えは「はいはい」とほぼ無視。

家業継承で避けられない前経営者との関係。パチンコしかしない義父との向き合い方と、経営の孤独を救ってくれた同級生の親友との宅飲みエピソードも。
どん底編

社員2人との信頼をどう築いたか。お金がない中で自腹を切り続けた話。

給料ゼロの状態で自腹を切って社員との信頼を築いた実録。社員の奥様が亡くなった時の対応も含め、零細企業経営者として人とどう向き合ったかを書きます。
経営者マインド編

財務を学んだら経営判断が変わった。撤退しようとした事業を伸ばすと決めた話。

財務を理解したことで経営判断が180度変わった実録。仕入れのない400万円が売上800万円と同等だと気づいた話と、売上至上主義の罠についても解説。
経営者マインド編

決算書が全く読めなかった。元会社員の経営者が財務を一から学んだリアルな話。

「売上があれば大丈夫」と思っていた元会社員が経営者になって財務を一から学んだ実録。おすすめのYouTube・Voicyも公開。零細企業の経営者必見。
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