経営者マインド編 超適温にずっと浸かっていること自体がリスクだった。経営者になってわかったリスクの本質。
安定企業に10年いた男が気づいた「本当のリスク」とは何か。変化に適応できない体になることこそリスク。適正なリスクを取り続けることが本当の安定だという経営者の思考法。
ケンジロウ
経営者マインド編 
経営者マインド編 経営者になって気づいた人との向き合い方。すべては「聞くこと」から始まる。
情報がないと手の打ちようがない。だからどんな人に対しても聞くことから始める。聞く→疑問を投げかける→感謝→実践→フィードバック→信頼、このサイクルを経営で実践した話。
経営者マインド編 経営者になって時間の使い方がまじで変わった。朝のルーティンと睡眠だけは削らない話。
経営者になって朝のルーティン9項目をアプリで管理しながら毎日継続。睡眠だけは絶対に削らない理由と、少しの時間の積み上げが莫大な効果を生む実体験を書きます。
経営者マインド編 経営者になってパチンコをやめた。お金の見え方が完全に変わった話。
会社員時代はパチンコ好きだったのに、経営者になったら自然とやめた。5万円負けたら売上10万円が必要という計算が頭に入り、お金への向き合い方が投資目線に変わった実録。
数字で見る成長編 2期目で売上800万円アップ、450万円黒字。でも正直あんまり感動しなかった話。
2期目に売上800万円アップ・黒字450万円を達成。迅速対応・単価10%アップ・5S継続が生んだ成果と、それでも感動しなかった理由を正直に書きます。
数字で見る成長編 2期目450万円黒字の理由。やったことのない600万円の仕事を受けて倒産リスクと戦った話。
本来お断り案件だった600万円の仕事を受注。仕入れ分散でキャッシュリスクを管理し、段取り徹底で2ヶ月以内に完工。2期目450万円黒字につながった実録。
経営者マインド編 黒字150万円なのに財布にお金がなかった。利益とキャッシュは全くの別物だった話。
黒字150万円なのに手元にお金がない。借入金返済と減価償却費の仕組みを理解して初めてわかった、利益とキャッシュの違い。零細企業経営者が身をもって学んだ話。
数字で見る成長編 「まじか！」1期目の決算で150万円の黒字を見た瞬間の話。
赤字を覚悟して迎えた1期目の決算で150万円の黒字。売上過去最低なのになぜ黒字になれたのか。出口の見えないトンネルにうっすら光が見えた瞬間の実録。
どん底編 給料ほぼゼロで1年。持ち家フルローン・子2人・貯蓄100万でどうやって生き延びたか。
給料がほぼゼロだった1年間、持ち家フルローン・子2人・貯蓄100万の状態でどう生き延びたか。生活水準を上げないことが最強の武器になった実録。
どん底編 パチンコ社長（義父）との関係をどう保ってきたか。答えは「はいはい」とほぼ無視。
家業継承で避けられない前経営者との関係。パチンコしかしない義父との向き合い方と、経営の孤独を救ってくれた同級生の親友との宅飲みエピソードも。