もし3年前の自分に会えたら何を言うか。「頑張れば明るい未来がある」とは言えない正直な言葉と、荒療治だったけど良い経験だったと信じたい理由を書きます。

現預金20万・借金5000万の会社に飛び込んで3年で黒字化した経営者が語る、家業継承前に知っておくべきこと。財務知識・近道はない・継げる人の特徴を正直に書きます。

3期目1500万円黒字見込みを出した現在地。ナフサショックというリアルタイムの課題と、3年間積み上げてきた体力。特別な才能がなくても結果がついてきた前例を伝えます。

3期目に1500万円の黒字見込みが出た理由は売上アップじゃなかった。単価10%アップ2年連続・利益率の高い仕事を増やす・撤退判断。利益体質を作り続けた3年間の結果。

農業副業を始めたら農家さんとの会話が激変。資材の迅速対応がさらに徹底でき、現物を前に要望を取り入れる姿勢が他社との差別化になった実録。

農業副業のためにボロボロのハウスを休日を使って9ヶ月かけて修繕した実録。灌水配管に苦労しながら工夫しまくった結果、農家さんへの尊敬が深まった話。

本業が農業用資材販売なのに自分で農業を始めた理由。農家さんの気持ちを知る・低投資スタート・リスクヘッジ。副業農業が本業にもたらした好循環を書きます。

作業内容も知らない、決算書も読めない、銀行とも話したことがない。経営を始めた当初は毎日小さいことまで全部がコンフォートゾーンの外だった実録。

600万円の仕事にチャレンジして正解だった話と、益が出ない仕事から1年で撤退した話。チャレンジと撤退の判断基準を実体験から公開します。

安定企業に10年いた男が気づいた「本当のリスク」とは何か。変化に適応できない体になることこそリスク。適正なリスクを取り続けることが本当の安定だという経営者の思考法。